Otras Unidades de
Negocio

Aportación de valor:
Identificación de oportunidades de negocio y concretarlas.

Desarrollo de proyectos inmobiliarios a través de:

Proporcionar el direccionamiento de acciones para la planeación, elaboración del plan y modelo estratégico negocio de proyectos inmobiliarios, planeación financiera, obtención de financiamiento y capita, proyectos ejecutivos, construcción, dirección de proyecto, comercialización y marketing.

IDENTIFICAR > PLANEACIÓN > EJECUCIÓN

DIVISIÓN PROYECTOS INMOBILIARIOS

Dirección Ejecutiva de Proyectos Inmobiliarios Conceptualización, Planeación, Elaboración, Implementación y Ejecución del Plan y Modelo de Negocios.

Etapas:
1ra. Conceptualización /Identificación de oportunidades y necesidades.
2da. Planeación y elaboración del modelo y plan estratégico del proyecto.
3ra. Implementación y estructuración del modelo y plan estratégico del proyecto.
4ta. Seguimiento y control del modelo y plan estratégico del proyecto.

Evaluación de Proyectos de Inversión:

  • Planeación Financiera del Proyecto
  • Obtención de Financiamiento y Capital
  • Asesoría para Procesos Due Diligence
  • Asesoría Fiscal, Contable y Jurídica

DIVISIÓN CONSTRUCCIÓN

  • Planeación y elaboración del proyecto ejecutivo
    Análisis de factibilidad y asesoría en tramites, auditorias y asesoría del estatus del proyecto a realizar, elaboración del anteproyecto y proyecto ejecutivo integral, presupuestos y programación de la obra de acuerdo a plan de negocio establecido, gestoría y tramites de permisologia ante las distintas dependencias.
  • Estructuración de la planeación del proyecto ejecutivo
    Diseñar y establecer el organigrama para el personal técnico que cubra las actividades, establecimiento y necesidades en campo para los inicios de obra ( casetas para oficinas, servicios generales y bodegas ) coordinación de los inicios de obra contra los planes de comercialización, realización de contratación de personal de obra directo e indirecto.
  • Ejecución, seguimiento y control de la obra
    Implementación del programa de obra de acuerdo a prioridades de inicio, inicios de obra de acuerdo al programa establecido, seguimiento y auditorias de los avances de obra contra inversión realizada, supervisión de obra y programa para evitar desviaciones en tiempo, calidad y costo, para que si es el caso, detectarlas y realizar un plan alterno para regularizar el plan y llevar la terminación de la obra en lo físico y lo financiero.
  • Búsqueda de reserva territorial con factibilidades
    De acuerdo a las necesidades de nuestros clientes, realizar la búsqueda y evaluación de reserva territorial tanto para fraccionamientos como para unidades particulares, llevando una matriz de reserva territorial en fichas de consulta y promoción, en caso de que se comercialicen, se utilizaran pagina Web, teléfono, correo electrónico y redes sociales, y de esto se desprenderán citas personalizadas con nuestro personal altamente calificado profesionalmente en el ramo.

DIVISIÓN INMOBILIARIA

La comercialización de proyectos y productos inmobiliarios, consiste en elaborar un plan estratégico de comercialización en los distintos esquemas de ventas (venta total, fraccional, y tiempo compartido), acorde al proyecto y mercado inmobiliario actual, integrado por una estructural capacitada, calificada y enfocada a la promoción y venta en exclusiva por el tiempo de vida del proyecto o el que así se requiera, bajo la imagen y representación del propia y/o del cliente “outsoursing” a costos competitivos del mercado.

Se estructurara una unidad comercial autonóma integrada por los asesores inmobiliarios que a si demande el proyecto permanentemente activos, capacitados y calificados para la promoción, seguimiento y ventas de los productos y/o proyectos inmobiliarios, siendo estos evaluados bajo un programa de objetivos de ventas establecido.